# FDIskandar - Catatan Pemikiran Sistemik (Tata Kelola, Teknologi, Utilitas Air)
https://fdiskandar.com

> "Mengapa sistem gagal, dan apa yang benar-benar bekerja."

## Fokus Kajian (Areas of Study)

Penulis mengkaji topik-topik berikut dari kursi praktisi tata kelola TI, sistem, dan data di sektor utilitas air, bukan sebagai insinyur air, auditor, atau pejabat lembaga mana pun:

1. **Transformasi Digital Utilitas Air**
   - Mengapa proyek digitalisasi selesai tapi tidak berhasil (kesenjangan implementasi vs adopsi)
   - Urutan kerja yang membedakan digitalisasi yang menurunkan NRW dari yang berhenti di dasbor

2. **Keamanan Siber Infrastruktur Vital**
   - Rezim kepatuhan IIV Indonesia (Perpres 82/2022, Perban BSSN 7 & 8/2023) dikaji dari sisi tata kelola
   - Pembacaan insiden publik (Oldsmar, Aliquippa, FrostyGoop) untuk konteks utilitas air Indonesia

3. **Kehilangan Air (NRW) sebagai Persoalan Tata Kelola**
   - Neraca air IWA, insentif pelaporan, dan kasus bisnis; sisi keuangan dan organisasi, bukan teknik jaringan
   - Data nasional bersumber: rata-rata NRW 33-34% selama satu dekade

4. **Tata Kelola, Risiko & Kepatuhan (GRC)**
   - Lima lapis regulasi utilitas air, termasuk UU PDP dan tarif
   - Bias sistem penilaian kinerja BUMD dan usulan perbaikannya

## Flagship Research (Pustaka Utama)

*   **Paradoks NRW:** Empat kondisi yang membuat angka kehilangan air rendah layak dibaca skeptis, beserta pertanyaan ujinya. (https://fdiskandar.com/research/paradoks-nrw-mengapa-pdam-dengan-nrw-rendah-justru-lebih-ber/)
*   **Smart Meter dan ROI:** Anatomi kegagalan ROI proyek smart meter PDAM: biaya tersembunyi, insentif lapangan, dan pelajaran internasional. (https://fdiskandar.com/research/mengapa-proyek-smart-meter-pdam-gagal-roi/)
*   **Indikator Kinerja & Kerentanan Siber:** Tesis analitis: mengapa 18 indikator kinerja BPKP dapat dibaca sebagai sinyal dini risiko siber. (https://fdiskandar.com/research/18-indikator-bpkp-prediktor-kerentanan-siber-pdam/)
*   **Status Keamanan Air 2026:** Kajian independen status kesiapan siber sektor air nasional. (https://fdiskandar.com/research/status-keamanan-air-2026/)

## Insights Terkini (Analisis Praktisi)

*   **Tarif Air Tidak Naik Enam Belas Tahun, Saat Naik Diprotes:** Penundaan tarif air belasan tahun bukan soal keberanian, tapi asimetri insentif: menaikkan tarif punya nama, menunda tidak menanggung apa-apa. Preseden tarif listrik nonsubsidi sejak 2014 menunjukkan formula penyesuaian berkala bisa jalan. (https://fdiskandar.com/insights/tarif-air-tidak-naik-16-tahun/)
*   **OJK Sudah Punya Rambu AI, Komdigi Belum:** Regulasi AI Indonesia tidak kosong, ia tidak rata. Perbankan punya acuan tata kelola AI sejak April 2025; utilitas publik seperti BUMD air berjalan tanpa rambu sektoral. Termasuk tiga pertanyaan minimum untuk menilai vendor AI sebelum kontrak. (https://fdiskandar.com/insights/regulasi-ai-ojk-komdigi-celah-tata-kelola/)
*   **Monumen Digital ERP:** Mengapa proyek ERP di Indonesia selesai tapi tidak berhasil: sistem terpasang, anggaran habis, orang masih pakai Excel. Anatomi kesenjangan antara implementasi teknis dan adopsi perilaku. (https://fdiskandar.com/insights/monumen-digital-erp/)
*   **Smart Meter dan Jebakan Organisasi:** Smart meter adalah cermin organisasi, bukan solusi teknis. Investasi di organisasi dulu, baru perangkat keras. (https://fdiskandar.com/insights/smart-meter-jebakan-organisasi/)

## Digital Tools (Laboratorium)

*   **Kalkulator Neraca Air IWA:** Tool standar untuk menghitung kehilangan air fisik dan komersial sesuai standar IWA. (https://fdiskandar.com/apps/water-balance/)
*   **Maturity Radar:** Self-assessment tingkat kematangan digital PDAM. (https://fdiskandar.com/apps/digital-maturity/)

## Author Bio
FD Iskandar berlatar hampir dua dekade sebagai konsultan teknologi informasi lintas industri (perbankan, telekomunikasi, energi, jaminan sosial), lalu lebih dari satu dekade berkecimpung di ekosistem utilitas air dari kursi teknologi, sistem, data, dan tata kelola. Ia bukan insinyur air, petugas lapangan, ataupun direksi; kekuatan tulisannya justru pada posisi itu: cukup dekat untuk merasakan tekanan harian sebuah utilitas, cukup jauh untuk mengenali pola yang berulang lintas sektor. Seluruh analisis berpijak pada sistem, angka, dan sumber publik yang dapat diperiksa.

## Licensing
All content is strictly personal and does not represent any organization. Content is available for citation with proper attribution.